こんにちは、池鯉鮒です。
今回は”お金”の話です。
お金と言っても、儲け話ではありません。
お金は”中間段階的な一形態”という内容です。
数値目標のことも少し触れています。
ここで”中間段階的な一形態”という言葉を使っていますが、
”途中の一時的な状態”といったような意味です。
本来のお金の役割ですが、例えば１万円札をイメージしてください。
印刷された１枚の紙です。兌換紙幣と呼ばれています。
つまり、金（ゴールド）と交換できる紙ということです。
考えてみると、お金は物々交換を仲介をする中間段階的な一つの形態ですよね。
ここで"物々交換”と言いましたが、別な言い方をすると
”価値と価値の交換”とも言えます。
もともとは”むかしむかし”の話ですが、狩猟で鹿などの動物を射止めた人がいて、
一方では山で山菜などの植物を採集した人がいて、また他方では海で魚を釣った
人がいる状態を想定してみます。
射止めた鹿の肉、採集した山菜、釣った魚は、それぞれが”価値”です。
物々交換では、鹿の肉と山菜を交換したり、魚と鹿の肉を交換したり、
山菜と魚を交換したりという状況が発生します。
この交換は”等価”という条件で行われます。
例えば鹿の肉と魚と山菜では、その価値が異なります。
同じ１kgの重さで考えた場合、それぞれの価値は違いますよね。
これらの交換すべき物の種類が少ない場合は問題ありませんが、
その種類が増えてくると、等価交換ということが非常に面倒になります。
それで、共通の概念である”お金”が登場します。
”お金”という共通の尺度で、ものの価値を”数値表示”すれば、等価交換は容易です。
同じ金額の物であれば、等価に交換できます。
こうなると物々交換する必要はもうありません。
お金を持ってさえいれば、お金といろいろな物とを交換すればよいからです。
交換すべき物を現場に持っていく必要はありません。
お金を持って行けばよいわけです。
１万円のように高額なものは紙幣が使われますが、
考えようによっては”印刷された紙切れ”ですよね。
お札という紙切れだけでは信用できませんが、兌換紙幣という１万円分の
”金（ゴールド）”と交換できる紙幣、というように決められていて、
それが信用されています。
金（ゴールド）１万円分と等価な”紙切れ”ということで、
いつでも金（ゴールド）と交換できます（できるはずです）。
さてそのお金は、中間段階の一形態ですから、何かの目標物と
交換するためのものです。
あくまで目標があって、そのためにお金が必要になると考えるわけです。
例えばきれいな服を着たいからお金が必要とか、おいしい物を食べたいから
お金が必要、旅行したいからお金が必要、自分の家を持ちたいからお金が必要・・・
のようにです。
本来の目標は、きれいな服を着たい、おいしいものを食べたい、旅行がしたい、
自分の家を持ちたい、ということになりますね。
つまりは”その人が満足を得る”ことが本来の目標ということになりますね。
しかし会社で働いている場合はどうでしょう。
会社の数値目標として、本来”中間段階の一形態”であるお金が
”売り上げ”や”利益”という名称で目標になっています。
これが、どうも違和感があるのです。
中間段階であるお金ではなく、お金の先にある本来の目標があるはずですが、
それが不明確なのです。
普通の会社では「わが社の今年度目標は、売り上げ○○億円、利益△△億円」
のようになっていますが、本来の目標はその先・その向こう側にあるはずですよね。
しかし本来の目標は今年度目標には上がってきません。
それが何年か続くと本来の目標は忘れられて（あるいは本来の目標が意識に
上ることなく）、お金が目標になってしまっていて、社員はそのお金の数値目標に
向かって頑張ります。
しかし誰もそれをおかしいとは思っていません。
おかしいと思わないのがおかしいと私は感じます。
今年度の”本来”の目標は、金額目標（数値目標）の先に何かがあるはずです。
「わが社の今年度の目標は、○○を△△にすることである」というようにです。
さてところで、人間にはその”存在意義”がありますよね。
あなたにも”存在意義”があります。
それは何だと思いますか？
・
・
・
それは”人の役に立つこと”だと思っています。
人の役に立つ人間であれば、人から認めてもらえますよね。
人から求められる人間ということです。
”価値ある人”という言い方もできます。
この人間の存在意義“人の役に立つ”を会社に当てはめて考えてみると、
会社の存在意義は、
”社会の役に立つこと”
になるのだと思います。
”人の役に立つ” と ”社会の役に立つ”は規模が違うだけで、同じことです。
社会は人々によって構成されているので、人々の役に立つことが存在意義であり、
本来の目標と言えます。
その”役に立つ”ですが、どのように役に立つか、その立ちかたは人それぞれ、
会社でもそれぞれなのだと思います。
十人十色という言い方もできます。
その”役に立つ”人は、"役に立って程度”を指標として本来は評価されるべき
なのだと思いますね。
そのような指標は今は存在していませんが、
「ないから金額で評価しているんだ。」という状況になっているのかもしれません。
これに関してはもうちょっとさらなる展開がありますが、また別にアップしたいと思います。
ちょっと尻切れトンボになってしまいましたが、
それではまた。
久留米工業大学
建築・設備工学科
池鯉鮒
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